如今，身处在经销商或品牌商领域的您，是否遇到仓储管理的挑战?您所服务的客户的满意度要求是否慢慢的升高?如何将完善的仓储管理服务变为您的竞争优势?信息化程度，甚至是否成为客户选择您为其服务的重要考量?

  与传统物流提供标准化服务不同，选择第三方物流公司可以根据客户的产品要求、运输要求、仓储要求和包装要求等进行一体化、专业化的设计， 重新整合物流的服务过程，帮企业提高经营效率和客户满意程度， 同时降低运营成本。

  但在今天，随市场竞争的不断白热化，接入第三方仓配的企业也面临着非常多的问题。这当中比较紧要的当属管理问题。

  购及得第三方仓储物流配送系统研发团队结合一些实践与大家伙儿一起来分享仓储管理信息化升级的一些分析。

  大多数中小企业的仓库管理缺乏较为科学的内部管理制度，大多数采用表格录入等库存管理方式，客户关系管理、出入库、盘点等业务管理处于混乱、无序状态，经常会出现库存的错误与货物的遗失，仓库内部资源得不到更加有效的配置。广泛采用信息化技术，是处理问题和构成现代管理体系的重要组成部分。

  例如，仓储管理系统(WMS)可以在任何时间和地点提供对组织库存的可见性，无论是在业务中还是在运输中。它还可以管理从制造商或批发商到三方物流的仓库，再到零售商或配送中心的供应链运营。仓储管理系统WMS通常与运输管理系统(TMS)或库存管理系统一起使用或与其集成。

  虽然WMS的实施和运行复杂且昂贵，但组织能够得到可以证明复杂性和成本合理性的好处。实施WMS能够在一定程度上帮助组织降低人力成本，提高库存准确性，提高灵活性和响应能力，减少拣货和运输货物的错误，并改善客户服务，提升客户服务的满意度。

  利用信息技术推动业务的创新与发展在当今这个时代已经无可避免，仓储管理领域尤其是中小型企业对其管理的科学性、规范性还有很大的提升空间。通过对仓储物流广泛的需求洞察与产品应用实践，不断的理解市场动因、业务需求，以创建基于客户的真实需求的新业务模型，融入产品设计，对应客户不相同层面的需求，帮企业尽早的实现业务的信息化转型而增产增收。购及得WMS目标客户为中小型企业与成长型企业，面向不一样、不同阶段的客户提供不同的解决方案，致力于与客户一同成长。